团队管理信息技术培训课程简介

爱发创业商机网：销售演讲课《倍增业绩的方法》团队实战案例讲解，内容介绍如下

所有的销售都想提高销售业绩，但大部分不知道如何提高，尤其是新人，更不知道如何下手。刚开始我也为此烦恼了很久，就在做了销售2年的时候偶然的机会发现了倍增业绩的方法，运用这些方法让我的业绩实现了快速倍增，我将结合实际的工作经历和感悟为大家分析倍增销售业绩的36技

课程目录：

01、2个实战案例教会你小白学社群

02、为什么招不到人？

03、复制冠军团队之亲手打样

04、复制冠军团队之先问目的

05、复制冠军团队之再做推演

06、复制冠军团队之及时复盘

07、如何给新员工做培训

08、如何设计晋升降级制度

09、微信社群+裂变+变现的操作方式

10、抖音营销之养号的细节

11、抖音营销之如何测试账号

12、招人策略（一）

13、招人策略（二）

14、招人策略（三）

15、招人策略（四）

16、新手从注册账号开始

17、社群互动实操技巧

18、社群裂变成功的两个关键因素

19、调动团队积极性之超营收分配

20、调动团队积极性之重奖第一名

21、高效执行之指令

22、高效执行之汇报

23、高效执行之行动

24、高效管理之定目标

25、高效管理之抓考评

26、高效管理之控进度

27、高效管理之早会-夕会-周会

28、高效管理之理规范

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