战略考量《全体系的品牌构建》品牌管理计划

品牌营销创业商机培训课程简介

爱发资源整合网：战略考量《全体系的品牌构建》品牌管理计划，内容介绍如下

《品牌师2.0课程大纲》品牌是基于切实可行的商业模式之上的伟大的共同理念。品牌师课程升级，加入更大战略格局观，结合数字化商业环境，响应文化潮流，兼顾低碳可持续的更高远价值，在超级竞争的时代内化相信的力量，外化活力精彩的人格

结合全渠道背景下的内容战略考量，帮助市场人构建更强大脑思维,更全思考框架和更上维度的核心竞争力

课程目录：

01、品牌战略规划的框架思维

02、Brand语义学和火”的关联

03、品牌定义的十种说法

04、品牌资产的构建

05、微观经济学选择理论探源

06、品牌与行为经济学的关系

07、品牌与消费行为心理学的联结

08、品牌是企业战略的表达

09、品牌课题的三种选择

10、品牌战略的完整构成

11、企业家初心的探索

12、用户内心的深度洞察

13、品牌与利益相关方

14、企业战略的理解

15、商业模式及其分类

16、商业模式与价值创造

17、商业模式与赢利模式

18、营销策略的三种方向

19、品牌课题的制定

20、品牌定位的11种方法36种演绎

21、品牌人格化的方法

22、品牌核心价值主张的提炼

23、品牌宗旨与可持续发展

24、品牌战略平台

25、品牌价值链

26、品牌相关性及品牌领导力

27、品牌美学

28、品牌故事的打造

29、品牌社群

30、品牌体验

31、个性化传播

32、品牌建设与市值管理

33、品牌资产的评估

34、品牌表现评估

35、品牌保护

36、品牌管理计划