管理者《智能战略决策思维》制造方向的四维度

生产管理创业商机培训课程简介

爱发资源整合网：管理者《智能战略决策思维》制造方向的四维度，内容介绍如下

企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而推动企业智能制造的建设和发展

课程目录：

一、理解——智能迈向制造智能化

1、国际领先国家的智能制造战略

2、智能论坛研创的众多论述

3、制造型企业的智能拉动式价值链

4、智能到智能制造系统释义

5、信息化、自动化、智能化的差异性

6、信息化VS 智能化的管理性差异

二、规划——制造智能方向的四维度

1、四维面向规划工厂智能路线

三、决策——制造智能领导的思维模式

1、智能对组织人员工作文化的冲击

2、体制内有效提升管理力的思维

3、高层领导对组织氛围上的思维

4、高层领导对环境敏感度上的思维

5、中小企业是否适合实现智能制造

6、实施智能制造的最佳时机点

四、巩固——制造智能领导应关注的要项

1、注入精益工业工程方法的重要性