经理修炼创业商机培训课程简介

爱发资源整合网:洪生《总经理经营智慧分享》推动企业未来发展

《总经理经营智慧》讲述了管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业

在本套产品中结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在全球性竞争中保持领先地位

适合人群:企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员

课程目录:

第一单元 企业过冬的对策

01 转型的思考

02 对待危机应有的心态

03 企业过冬的两大对策

04 战略制定的工具及应用

05 企业组织环境因素分析

06 SWOT匹配实例

07 咨询案例:如何面对取消订单的现状?

08 咨询案例:业务转型期如何选择和同化精英?

第二单元 如何解决资金问题

01 内部融资

02 债权融资

03 股权融资

04 项目融资

第三单元 如何控制成本

01 人力成本控制

02 管理成本控制

03 材料成本控制

第四单元 企业变革之道

01 企业家和生意人的区别

02 成功企业的成长阶段

03 企业的战略性人力资源体系

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。