管理者必修课《16字辅导方针》打造团队职场精英

团队管理创业商机培训课程简介

爱发资源整合网：管理者必修课《16字辅导方针》打造团队职场精英

您是否有以下疑惑：

01、新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队

02、团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延

03、团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点

课程目录：

1、常见的管理者误区

2、管理者的四大角色

3、不要让性格成为管理问题的借口

4、加入公司离开主管

5、时间管理五大陷阱和现状

6、时间管理矩阵图

7、销售人员黄金时间表

8、高效会议的4步骤

9、沟通对于管理者的重要性

10、说服他人7个方法

11、自我情绪如何管理？

12、有效沟通3个要点

13、案例解析：同理心的回应

14、正面反馈、负面反馈

15、结果目标怎么分解成过程目标？

16、定目标：SMART原则

17、通目标：向下共创

18、实用工具表：目标沟通表

19、追过程：目标落地

20、做好复盘，沉淀你成功的经验

21、定目标、追过程、拿结果

22、优秀团队的3个标准

23、只有优秀的团队才能提拔干部

24、团队信任4段论

25、你与团队的信任公式

26、薪酬总额生成基本方法：弹性法

27、扩张期：保存量，促增量

28、如何对人才进行精神激励？

29、精神年度激励：荣誉体系

30、无培养不合格，无替补不晋升

31、人才盘点九宫格

32、人才培养法：情境领导力

33、16字辅导方针