员工管理创业商机培训课程简介

爱发资源整合网：HR必学课《胜任力模型建模》执行策略

不同的岗位要求员工有不同的胜任力，而企业也日益重视对员工胜任特征进行科学系统的管理，如何才能做好胜任力模型的建模工作？本课程分享了胜任力模型的建模技巧，从胜任力模型的行为分析、结构、能力项的筛选确认等进行详细综述，帮助HR系统打造胜任力模型建模方法与执行策略，实现企业对员工的胜任力资源进行合理利用和有效开发

课程目录：

一、什么是胜任力模型

1、胜任力/胜任力模型概念

2、胜任力模型-冰山模型

3、胜任力模型构建途径

二、绩优者行为的建模

1、BEI的关键-编码

2、建立胜任力模型工具-PDCA

3、胜任力模型结构

三、能力项的筛选方法

1、对比分析：胜任力模型设计的演变

2、岗位素质模型举例

四、能力项的确认方法

1、胜任力模型能力项分级描述

2、胜任力模型评估与确认

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