谢勤龙《采购风险控制》人员的管理及培训

采购管理资源整合培训课程简介

爱发资源整合网：谢勤龙《采购风险控制》人员的管理及培训

讲课中大量采用先进企业的案例，易懂、印象深。如能够将企业高层领导与相关部门组织到一起共同参加培训，效果更佳

谢勤龙：清华大学工科硕士，北洋咨询集团高级企管顾问，资深采购专家。曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利一项，曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购经理。

对采购及供应链管理有较深刻的理论与实践，先后在全国举办采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理等课程，近千家企业参加了研讨和培训，反应强烈。曾为微软、东大阿尔派、东方电子、长春一汽、爱立信、诺基亚、德国汉高、卡夫食品、西门子、深圳大亚湾核电站、立邦涂料、丹佛斯（天津）、哈医药集团、中美史克、利达化工、飞利浦、青岛黎马敦、航天科技、罗纳普朗克等知名企业作过采购管理的培训与指导 。

课程目录：

第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用

第二讲：采购物资定位与供应商的分类

第三讲：供应商的选择、评价

第四讲：供应商的认证与管理、采购总成本控制

第五讲：采购流程的合理化设计

第六讲：采购技术与招竞标管理实务

第七讲：采购谈判原则与技巧

第八讲：采购合同管理实务、采购组织的设置

第九讲：采购人员的管理与培训

第十讲：采购风险控制

第十一讲：采购审计

第十二讲：案例与案例解答