人力资源《痕迹识人之面试篇》20年资深面试技巧

人力资源整合培训课程简介

爱发资源整合网：王新宇《痕迹识人之面试篇》20年资深面试技巧

课程目录：

01、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？

02、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？

03、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？

04、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定

05、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人对环境的适应性？

06、第一模块 选人看什么？_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？

07、第一模块 选人看什么？_如何用流程性思考进行职位分析？

08、第一模块 选人看什么？_用流程性思考把职责变成能力要求

09、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，如何筛选排序？

10、第一模块 选人看什么？_职位价值点和工作环境分析

11、第一模块 选人看什么？_目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？

12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致还是互补，团队如何匹配？

13、第一模块 选人看什么？_为了什么而工作？职业成就动机分析

14、如何在面试中了解职业成就动机？

15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配

16、如何在交流中判断求职动机？

17、职业动机越强，员工内驱力越强

18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点

19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架

20、如何识别人性？面试提问不要反人性

21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人

22、简历中的痕迹分析

23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析

24、细节辨伪：如何询问细节？

25、常用面试方法：最重要还是因人而变