2005年,我还做了一家餐馆。结合10多年的创业经验,我想谈谈开店时应该注意的事项:

一、针对产品

如果你的产品是火锅,好的火锅底很重要,这是很多火锅店能否做好的基础。二是你的菜是否新鲜有特色。如果你的火锅底有特色,菜比较好,你就有成功的基础。

为什么连锁火锅店能更成功?关键是在锅底的研究上投入大量精力。

二、店铺设计

你的店铺装修需要确定一个主题,重点是你需要想清楚你的目标用户会喜欢什么样的风格。

三、营销手段

①在定价方面,你是否设计了你的目标用户群体的消费水平。定价是一门非常重要的知识,太高太低。

②在推广方面,操作人员必须做好。线上线下推广。

在线:与美团、糯米团、公众评论等合作,并在当地社区推广,包括当地知名微博和微信ID。活动计划,可以是前几个免费订单,折扣,满送,类似于我们的电子商务推广活动。

线下:针对目标用户集中的地方,发一些宣传 ,附上优惠券。也可以考虑与不同的餐厅合作,用户群相同但不直接冲突的餐厅,如川菜、地方菜等。

这里强调的是,餐厅的位置确实很重要,但一个好的位置并不决定生意的成败。万达广场的餐厅也经常倒闭。所以重要的是老板的操作。

四、服务态度

海底捞的服务值得学习,这一点非常重要。良好的服务也是吸引回头客的一部分。例如,扫描微信发送优惠券活动,照顾客户,特别是服务员的培训和管理,需要花费大量的精力。让顾客觉得来你的商店很好。

如果你想做好前四部分,你需要有一定的管理能力。这样你就可以做得更好。管理是:计划好事情,组织好人,领导好人,做好监督和反馈,不断改进和改进餐厅。

做餐厅的细节很重要,任何环节的问题都会导致生意无法持续。

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