资源整合在当前的综合天花板行业中被广泛提及。在企业外部发展的一般方面，品牌和学习整个自身资源、企业以外的同行甚至其他行业品牌的资源；从企业内部员工的发展来看，终端销售人员也应该学习资源整合。这种整合是自身业务、消费市场和可持续发展的整合。

集成天花板销售人员有两种商业模式，一种是整合资源的大师，即使在有限的资源库中，也可以升华为新的想法，找到新的价值空间；另一种是资源损失，只能通过处理现有的业务方法。前者被称为蜜蜂型，后者被称为蚂蚁型。

蜜蜂靠资源整合生活。它只从每朵花中采摘一点不起眼的花粉，对整朵花毫发无损，无害大雅。但是，它可以通过自己的整合手段达到大收获的目的。它收获的是比花粉更有价值的蜂蜜。而且花粉采摘后往往很感激。

而蚂蚁呢？ 它最多从事搬运工的工作，依靠资源的挖掘和开发。虽然有时它可以过上非常潮湿的生活，但毫无疑问，资源会移动得越来越少，总有一天会有空的时间，总有一天资源会耗尽。更重要的是，如果你的蚂蚁盯着这些有限的资源，另一只蚂蚁也会盯着这些有限的资源，资源总是会移动，在搬迁过程中，不可避免地会出现各种矛盾和资源竞争；即使蚂蚁和另一只蚂蚁今天仍然没有移动，但这并不意味着明天将移动。这样下去的结果是可以想象的。

因此，蜜蜂业务发展可以通过获取极少、忽视无数资源获得有价值的利润。蚂蚁业务发展怎么样？你和我之间只能有矛盾。在你和我之间竞争之后，由于缺乏资源，将没有未来。这是不同类型业务发展的最终结果。然而，不幸的是，现实中有越来越多的蚂蚁业务人员，但很少有人真正了解整合，蜜蜂业务人员，而且因为少，所以才显得更加珍贵。

因此，综合天花板企业应培养销售人员的业务资源整合能力，销售人员本身也应意识到资源竞争与整个业务链的生死有关。随着综合天花板市场的日益成熟，如何利用有限的资源整合实现最大的收入是综合天花板销售人员必须考虑的问题，否则迟早会陷入无米锅的困境。

成功的销售人员应该能够学会调整自己，保持积极的态度，但不要盲目乐观。

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