【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

绩效管理技术培训课程简介

【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？

企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势

如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。

课程大纲：

一、成本的类别

1、作业性成本和策略性成本

2、变动成本和固定成本

3、可控成本与不可控成本

4、直接成本和间接成本

5、失败成本和正常成本

二、什么是成本

1、成本是什么

2、成本是怎么发生的

3、创建成本对话机制

三、成本管理的方法

1、优化管理机制，降低企业成本

2、引入经济附加值

3、提升管理效率