【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

绩效管理技术培训课程简介

【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

为什么有时部门指标完成了，公司指标却没完成？为什么个人都拿奖金，公司却亏损严重？天天忙于应付数字考核

员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法

课程大纲：

一、绩效管理推进原因分析

1、KPI不平

2、KPI不准

3、KPI不精

二、如何平衡KPI

1、平衡KPI的三个问题 (1)指标从哪来 (2)指标如何平衡 (3)指标如何分解

三、如何提练KPI

1、SMART法则

2、产出倒推法

3、罗列筛选法

4、缺陷分析法

四、如何筛选KPI

1、战略支撑原则

2、重点突出原则

3、80、20原则

4、抓大放小原则