【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低

 【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低

市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识

每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力

本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法

帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

课程大纲：

一、成本意识提升与全面成本管控

1、什么是精益生产

2、什么是全面成本管控

二、从五方面进行全面成本管控

1、人力成本 (1)人力成本有哪些 (2)削减人工成本的思路

2、机器成本

3、材料成本 (1)辅助材料消耗定额的制定 (2)价格探底9招 (3)案例：供应商眼中的华为 (4)物料发放原则

4、方法标准化 (1)标准化的特点 (2)标准作业

5、环境成本 (1)5个S的含义 (2)人与物结合的三种状态 (3)人的作业改善 (4)如何进行整顿

6、成本压缩与改进

7、成本目标的分解

8、降低成本的原则

9、成本系列控制要点及实施建议