【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?
为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?
生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了
本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率低下的问题。
课程大纲：
一、动作管理
1、目视动作分析
2、动数动作分析
3、更深入的研究
二、肢体使用原则
三、作业配置原则 四、机械设置原则
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
