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【陈攀峰】华为国际化管理36讲课程简介：
陈攀峰课程，本课程共432 MB，13年华为国际化经历的陈攀峰老师主讲《华为国际化管理》
华为国际化管理36讲-陈攀峰
课程目录：
00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地？
00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地？
01 四维度解读华为的国际化历程
01 四维度解读华为的国际化历程
02 华为的国际化理念是什么？（上）
02 华为的国际化理念是什么？（上）
03 华为的国际化理念是什么？（下）
03 华为的国际化理念是什么？（下）
04 华为国家化的五大阶段
04 华为国家化的五大阶段
05 华为出海前做了哪些准备
05 华为出海前做了哪些准备
06 华为是如何选择海外地区部的总部的？
06 华为是如何选择海外地区部的总部的？
07 华为强大的海外行政平台是如何搭建的？
07 华为强大的海外行政平台是如何搭建的？
08 华为如何用 4P”补平海外服务这块短木板？
08 华为如何用 4P”补平海外服务这块短木板？
09 华为如何突破国际市场第一站——俄罗斯
09 华为如何突破国际市场第一站——俄罗斯
10 华为如何进入拉美地区：巴西、墨西哥
10 华为如何进入拉美地区：巴西、墨西哥
11 华为如何进入条件最艰苦的市场：非洲
11 华为如何进入条件最艰苦的市场：非洲
12 华为如何登上电信市场的珠穆朗玛峰：欧洲
12 华为如何登上电信市场的珠穆朗玛峰：欧洲
13 华为如何进入最难攻克的市场：美国
13 华为如何进入最难攻克的市场：美国
14 华为国际化成功的核心秘诀：企业文化体系
14 华为国际化成功的核心秘诀：企业文化体系
15 国际化的管理体系
15 国际化的管理体系
16 国际化的研发体系
16 国际化的研发体系
17 华为国际化的人才体系
17 华为国际化的人才体系
18 销售策略：从夺取智利市场看华为国际化销售策略
18 销售策略：从夺取智利市场看华为国际化销售策略
19 销售策略：华为的营销四要素、三板斧和铁三角
19 销售策略：华为的营销四要素、三板斧和铁三角
20 品牌策略：华为如何从0到1塑造高端品牌形象
20 品牌策略：华为如何从0到1塑造高端品牌形象
21 渠道策略：坚持聚焦与被集成，与各环节伙伴合作共赢
21 渠道策略：坚持聚焦与被集成，与各环节伙伴合作共赢
22 商务策略：华为如何用这四大商务策略打开局面？
22商务策略：华为如何用这四大商务策略打开局面？
23 公共关系：华为如何凭借危机公关树立品牌形象？
23公共关系：华为如何凭借危机公关树立品牌形象？
24 合规运营：从华为经验看企业出海为什么要注意合规运营
24合规运营：从华为经验看企业出海为什么要注意合规运营
25 跨文化管理：华为如何应对跨文化管理的难题
25跨文化管理：华为如何应对跨文化管理的难题
26 华为如何用多种激励制度将奋斗者导向冲锋
26华为如何用多种激励制度将奋斗者导向冲锋
27 华为和三星、索尼的国际化有何异同？
27华为和三星、索尼的国际化有何异同？
28 中国企业出海可以借鉴的模式有哪些？（上）
28中国企业出海可以借鉴的模式有哪些？（上）
29 中国企业出海可以借鉴的模式有哪些？（下）
29中国企业出海可以借鉴的模式有哪些？（下）
30 给中国企业的出海建议（上）
30给中国企业的出海建议（上）
31 给中国企业的出海建议（中）
31给中国企业的出海建议（中）
32 给中国企业的出海建议（下）
32给中国企业的出海建议（下）
33 解读《海外创始人解密国际化中的华为：华为四张脸》
33解读《海外创始人解密国际化中的华为：华为四张脸》
34 解读《华为的国际化》
34解读《华为的国际化》
35 解读《大潮澎湃：中国企业 出海”四十年》
35解读《大潮澎湃：中国企业 出海”四十年》
