2022和君《股权设计班》第三期，职业经营者的必备技能

企业管理技术培训课程简介

和君《股权设计班》第三期，职业经营者的必备技能

注册制时代，所有老板与高管，都会面临至少—次股权变现机会!股权激励、股权绩效、股权设计!高管必备的股权设计思维。

课程内容目录：

01 注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来

02 合伙时代：如何通过股权设计完成合伙人制改造

03 股权时代下，企业股权顶层设计如何展开

04 如何用股权创造价值?股权整合五个场景

05 股权激励落地工具大盘点

06 融资与上市前，股权设计必须解决的8个问题

07 为什么你的股权激励，没效果

08 股权激励密码：和君金字塔模型

09 场景1、员工不愿买?如何让你的股权持续增值

10 场景2、控股权设计：少数股权如何实现控股地位

11 场景3、股权分配，为什么分完反而矛盾更大了

12 场景4、股权与薪酬，同样的钱，如何幸福感更高

13 场景5、股权与绩效，如何才能不成为“股权福利”

14 场景6、业绩换股权：业绩快速提升的“经营神器”

15 场景7、退出机制：离职的员工股权激励怎么办

16 场景8、股权价值评估?你的股权到底应该值多少钱

17 场景9、员工持股平台，到底怎么建

18 标杆案例：华为如何用股权实现“以奋斗者为本”

19 注意，激励力度不够，激励无法兑现，怎么办

20 模式创新1内部股权交易机会与风险，都在哪

21 模式创新2创新业务孵化，如何进行精准股权激励

22 脑洞大开你没见过的创新股权案例

23 实操案例：股权设计如何推动公司3年10倍成长

24 0个明星企业的股权设计方案大解析

直播和君股权设计课线下私董会(第二期)