【波司登】如何化解竞争困局，重获主流青睐

企业管理技术培训课程简介

【波司登】如何化解竞争困局，重获主流青睐讲座课程简介：

苏商”大多出身草根，白手起家，有着刻苦务实的处事风格，波司登的创始人高德康就是这样一位企业家。1976年他以8台缝纫机创业起家，一做就是44年，成为羽绒服行业的标准制定者和推动者，开创的波司登品牌价值高达243亿元，位列纺织服装鞋帽行业第一名。

早在90年代，他就敏锐地感知到，品牌是企业的核心竞争力。他通过一系列行之有效的措施，让品牌一步步成长起来，成为世界知名的羽绒服品牌。在企业遭遇迷航之时，通过重新聚焦核心业务羽绒服和一系列大胆举措，他成功扭转了市场的不利局面，实现了品牌的迭代升级。

遭遇迷航，如何决策和行动才能转危为机？

增长乏力的传统品牌如何才能重新焕发活力？

挽狂澜于既倒之时，产品、渠道、品牌，该怎样协同发力？

本堂课，我们邀请到了 波司登董事局主席兼总裁高德康与 君智战略咨询联席总裁徐廉政一起，分别从企业视角和外部视角，为我们分享波司登这个案例中对上述问题的思考与沉淀。

本节课程你将学到

一、品牌意识与品牌力的塑造

二、品牌老化如何重新激活

三、战略转型落地中的重点和难点